キーポイント
- SushiSwapがSushi Labsにリブランドし、分散型自律組織（DAO）からカウンシル構造に移行。
- オペレーションと流動性を改善するための4つのガバナンスカウンシルの導入。
- 流動性問題に対処するための新しいビジネスモデルと組織構造。
- 報酬と製品コストを多様化するためのマルチトークン製品スイートへのシフト。
- 財務上の課題を解決する取り組みの中で、中央集権化に関する論争。
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SushiSwapは、分散型取引所（DEX）として知られていますが、Sushi Labsにリブランドするという大きな変革を遂げました。この変革は、以前の分散型自律組織（DAO）を構造化されたカウンシルベースのモデルに置き換えることを含んでいます。この変更にもかかわらず、SushiSwapの名前はその分散型取引所（DEX）に関連する運営に引き続き使用されます。
Sushi Labsへの移行は、プラットフォームに影響を与えていた成長の鈍化と流動性の課題に対処するための戦略的な対応です。新しいビジネスモデルを導入することで、Sushi Labsは運営を再活性化し、分散型金融（分散型金融（DeFi））セクター内で競争力を高めることを目指しています。この新しい構造は、カウンシルシステムを成功裏に利用しているデリバティブプロトコルのSynthetixに似ています。
新しいモデルの下では、Sushi LabsはSushi High Kitchen、トレジャリーカウンシル、グラントカウンシル、アンバサダーカウンシルの4つの異なるカウンシルによってガバナンスされます。Sushi High Kitchenは、6〜8人のメンバーで構成され、マルチシグ（二重署名）（複数署名）設定を使用して取引を実行する主要なガバナンス機関として機能します。
Sushi Labsのマネージングディレクターであるジャレッド・グレイ氏は、再編成と堅実な予算、そしてルートプロセッサーなどの成功した製品の活用により、SushiSwapの流動性が大幅に向上すると強調しました。グレイ氏は、Sushiの以前の多くの流動性問題は、流動性プロバイダー（LP）がより良い利回りを求めて他の分散型取引所（DEX）に移行したことに起因すると説明しました。新しい構造が整ったことで、Sushi Labsは改良されたインセンティブとガバナンスを提供することで、流動性プロバイダーを引きつけ、維持することができます。
さらに、Sushi Labsはマルチトークン製品スイートを導入し、その提供を多様化しています。このスイートは、製品コストをより均等に分配し、トークン保有者に追加の報酬機会を提供することを目指しています。これにより、全体的なエンゲージメントとロイヤルティが向上します。
しかし、より中央集権化されたガバナンスモデルへの移行は、コミュニティ内で議論を巻き起こしています。批判者は、新しい構造が敵対的買収を意味し、SushiSwapが構築された分散型の理念を損なうと主張しています。これらの批判にもかかわらず、Sushi Labsはこれらの変更が財務上の課題を克服し、流動性管理を改善するために必要であると主張しています。
財務パフォーマンスに関しては、SushiSwapは2023年5月に2549.8万円（162万ドル）の手数料を生成しました。この数字は、以前のブルサイクル時のピークからの大幅な減少を反映しており、実施された変更の緊急性を示しています。
解説
- 分散型取引所（分散型取引所（DEX）: 中央集権的な権威を必要とせずに、ユーザー同士が直接暗号資産（仮想通貨）を取引できるプラットフォーム。SushiSwapやユニスワップ（Uniswap / UNI）が例として挙げられます。
- 分散型自律組織（DAO）: コンピュータプログラムとしてエンコードされたルールによって表現される組織で、透明性があり、中央集権的な権威ではなく組織のメンバーによって管理されます。
- カウンシル構造: 意思決定が複数のカウンシルに分配され、それぞれが組織の異なる側面を担当するガバナンスモデル。
- 流動性プロバイダー（LP）: 資産を分散型取引所（DEX）の流動性プールに預け、取引手数料やインセンティブから報酬を得るユーザー。
- マルチシグ（二重署名）（複数署名）: 複数の署名が取引の承認に必要な取引承認方法で、セキュリティを向上させます。
SushiSwapからSushi Labsへのリブランドは、プラットフォームにとって重要な転換点を示しており、以前の制約を克服し、分散型取引所の新しい基準を設定することを目指しています。戦略的な構造変革と流動性向上に焦点を当てることで、Sushi Labsは分散型金融（DeFi）の風景の中でその地位を強化する準備が整っています。