マンタネットワークの共同創設者であるビクタージーは、ポルカドットのマーケティング戦略を批判し、ネットワークの収益減少と財務上の懸念を強調しています。
ポイント
- マンタネットワークの共同創設者がポルカドットのマーケティング戦略を批判。
- ポルカドットの収益減少と財務資産の減少に対する懸念。
- ステーキング報酬に支えられたPolkadotの持続可能な財務モデルにより、資金が補充され続けています。
- 現在の統治と支出に対するコミュニティの不満。
Polkadotのマーケティングと収益に関する懸念
Manta Networkの共同創設者であるVictor Ji氏は、Polkadot（DOT）エコシステムのマーケティング戦略に不満を表明しています。同氏は、多額の支出にもかかわらず、成果は精彩を欠いていたと主張している。Ji氏の批判は、非効率的で非専門的な行為と見なされている行為に対するDOTコミュニティ内の広範な不満を反映しています。
重要な問題が強調表示される
Ji氏は、香港で開催されたPolkadot Academyイベントを特に批判し、このイベントはターゲットが絞られておらず、ユーザーと開発者のエンゲージメントを高めるのに効果がなかったと述べました。多額の予算が投入されたにもかかわらず、このイベントには多くの地元参加者を集めることができなかったと伝えられており、ポルカドットの支援活動に問題があることが浮き彫りになった。
Polkadotの財務モデル
こうした批判にもかかわらず、ポルカドットの財務は持続可能な財務モデルに支えられ、堅調なままである。ネットワークは、主にステーキング報酬を通じて、総トークンインフレのほぼ7%を財務省の補充に割り当てます。このモデルにより、Polkadotの資金は継続的に更新され、財務上の安定性が維持されます。
コミュニティの懸念
報告書によると、ポルカドットの財務省が保有する資産は2億4,500万ドル未満であり、長期的な持続可能性について懸念が生じている。しかし、ジョット・デ・フィリッピのような著名な人物は、ステーキング報酬を通じて国庫が着実に補充されることを強調しています。さらに、Web3FoundationとParity Technologiesは両方とも、オンチェーンの財務資金の流入とは関係なく、多額の資金を維持しています。
解説
- マーケティング戦略の欠陥:Ji氏の批判は、Polkadotのマーケティングおよびコミュニティ参加戦略の重大な欠陥を浮き彫りにし、より効果的なアウトリーチの必要性を指摘しています。
- 財務の回復力:収益が減少しているにもかかわらず、Polkadotの財務モデルはステーキング報酬に支えられ、資金の安定した補充を保証しており、回復力を示しています。
- コミュニティガバナンス:DOTコミュニティ内の不満は、ガバナンスと支出の優先順位に関する広範な懸念を反映しており、より透明で効果的な管理の必要性を示唆しています。
- 持続可能性:財務モデルと外部準備を通じて財務の安定を維持するポルカドットの能力は、現在の批判にもかかわらず、長期的な持続可能性の可能性を強調しています。